كل مهمة لها مسؤول واضح
لا يكفي أن يعرف المكتب أن هناك متابعة مطلوبة. الأهم أن يعرف من المسؤول عنها ومتى يجب أن تنتهي.
- إسناد المهمة لعضو من الفريق
- تحديد أولوية أو تاريخ عند الحاجة
- معرفة من أنشأ المهمة ومن ينفذها
سياق يحول تعليمات المكتب اليومية إلى مهام لها مسؤول وحالة وسياق، مع ربطها بقضية أو موكل وإشعار العضو عند إسنادها.
لا يكفي أن يعرف المكتب أن هناك متابعة مطلوبة. الأهم أن يعرف من المسؤول عنها ومتى يجب أن تنتهي.
مهمة مثل استخراج شهادة أو مراجعة مستند لا يجب أن تبقى عائمة. ربطها بالقضية أو الموكل يعطي المنفذ السياق المطلوب بدون سؤال إضافي.
صاحب المكتب أو المدير يحتاج رؤية سريعة: ما الذي تم؟ ما المتأخر؟ وما الذي ينتظر شخصًا معينًا؟
عند إسناد مهمة، يصل التنبيه للعضو المعني داخل النظام، مما يقلل ضياع التعليمات بين المحادثات.
نعم. يمكن إسناد المهمة إلى عضو محدد من الفريق، وتظهر المسؤولية وحالة التنفيذ بوضوح.
نعم. يمكن ربط المهمة بقضية، كما يمكن أن تخدم متابعة موكل أو إجراء إداري مرتبط بالملف.